📘 درس JCPA: القرارات التفاضلية (Make or Buy)
1. المفهوم الأساسي
القرارات التفاضلية هي قرارات إدارية تعتمد على مقارنة التكاليف والإيرادات التي تختلف بين بديلين أو أكثر. من أهم هذه القرارات:
- قرار صنع أو شراء (Make or Buy): هل تقوم الشركة بتصنيع جزء معين داخلياً أم تشتريه من مورد خارجي؟
- قرار قبول أو رفض عرض خاص: هل تقبل الشركة طلبية بسعر أقل من السعر العادي؟
- قرار الاستمرار أو التوقف: هل تستمر الشركة في إنتاج منتج معين أم تتوقف عنه؟
2. القواعد المهمة للامتحان
- التكاليف الملائمة (Relevant Costs): التكاليف التي تختلف بين البديلين (مثل المواد المباشرة، الأجور المباشرة، التكاليف المتغيرة).
- التكاليف غير الملائمة (Irrelevant Costs): التكاليف التي لا تختلف بين البديلين (مثل التكاليف الثابتة المشتركة، التكاليف الغارقة).
- تكلفة الفرصة البديلة (Opportunity Cost): المنفعة التي يتم التضحية بها عند اختيار بديل معين.
- القاعدة الذهبية: إذا كانت تكلفة الشراء < تكلفة التصنيع + تكلفة الفرصة البديلة، يفضل الشراء.
3. مثال من امتحان JCPA
السؤال (من ملف 8-2021_Audit.pdf، سؤال 10):
تنتج شركة صناعية جزءاً من منتجها النهائي. توفرت المعلومات التالية: عدد الوحدات المطلوبة 11,000 وحدة. تكلفة الوحدة الواحدة: مواد مباشرة 5.9 دينار، أجور مباشرة 1.7 دينار، أعباء إضافية متغيرة 5.4 دينار. حصة من راتب المشرف 2.6 دينار (ثابتة)، حصة من الأعباء المشتركة 3.3 دينار (ثابتة)، استهلاك الآلة 3.2 دينار (ثابت). تلقى عرضاً لشراء الوحدة بسعر 21.2 دينار. الآلة قديمة ولا قيمة لها. يمكن تأجير المبنى بمبلغ 29,000 دينار. فهل تقبل العرض؟
خطوات الحل:
- التكاليف الملائمة للتصنيع (التي ستتغير) = مواد مباشرة + أجور مباشرة + أعباء متغيرة = 5.9 + 1.7 + 5.4 = 13 دينار للوحدة.
- إجمالي تكلفة التصنيع الملائمة = 13 × 11,000 = 143,000 دينار.
- إجمالي تكلفة الشراء = سعر الشراء × الكمية = 21.2 × 11,000 = 233,200 دينار.
- تكلفة الفرصة البديلة = الإيجار الضائع = 29,000 دينار.
- تكلفة التصنيع بعد الفرصة البديلة = 143,000 + 29,000 = 172,000 دينار.
- المقارنة: 172,000 دينار (تصنيع) < 233,200 دينار (شراء).
- القرار: يفضل التصنيع، والربح التفاضلي = 233,200 - 172,000 = 61,200 دينار.
📝 اختبار قصير: القرارات التفاضلية
اختر الإجابة الصحيحة، ثم اضغط "عرض النتيجة" لمعرفة إجابتك.
1. ما هي التكاليف الملائمة (Relevant Costs) في قرار صنع أو شراء؟
2. إذا كانت تكلفة التصنيع 50 دينار، وتكلفة الشراء 45 دينار، فما القرار الصحيح؟
3. ما هي تكلفة الفرصة البديلة (Opportunity Cost)؟
4. إذا كانت تكلفة التصنيع 100,000 دينار، وتكلفة الشراء 90,000 دينار، وكان هناك إيجار ضائع بقيمة 15,000 دينار، فما القرار الصحيح؟
5. أي مما يلي يعتبر تكلفة غير ملائمة (Irrelevant Cost)؟
6. إذا كان هامش المساهمة للوحدة 15 دينار، والتكاليف الثابتة 30,000 دينار، فما هي نقطة التعادل بالوحدات؟
7. إذا كانت الشركة تنتج 5,000 وحدة بتكلفة متغيرة 30 دينار للوحدة، وتكاليف ثابتة 50,000 دينار، فما هي التكلفة الإجمالية؟
8. أي من التكاليف التالية تعتبر تكلفة ملائمة في قرار صنع أو شراء؟
9. إذا كانت تكلفة الشراء 120,000 دينار، وتكلفة التصنيع 100,000 دينار، وكانت تكلفة الفرصة البديلة 25,000 دينار، فما القرار الصحيح؟
10. ما هو الهدف من تحليل القرارات التفاضلية؟
